Что мы делаем?

Я говорю “мы”, потому что хотя сейчас я и один, но очень надеюсь, что в скором времени ко мне присоединяться и другие специалисты, как для совместной работы по тренингам и управлению проектами, так и для развития и поддержки наших интерент ресурсов, которые, очень надеюсь, будут интенсивно развиваться.

В чём же состоит технология процесса?

  • Знакомство и определение ожиданий. На этом этапе, в сущности, решается подходим ли мы и наши взаимные ожидания друг другу. А значит – быть ли проекту вообще.
  • Тесты. Эта часть очень важна, так как включает тестирование на исполнительное функционирование и тесты на роли в группе. Особенно когда речь идёт о проекте, который будет выполнять группа, а не один человек. Тесты помогут определить кому и чем лучше будет заняться в будущем проекте.
  • Презентация темы проекта (то есть, темы научной работы – статьи, проекта исследования, исследования или научной статьи). Презентация не обойдётся без обсуждения!
  • Определение содержания и объёма проекта.
  • Определение операционных целей.
  • График выполнение работы и распределение ролей.
  • Начало работы над проектом.
  • Контроль и корректировка.
  • Завершение.

По ходу планирования, подготовки и выполнения проекта будет проводится групповой и.или индивидуальный коучинг для преодоление проблем исполнительного функционирования.